陈明宇根本没兴趣搭理贺刚，便道：“我见识太浅，恐怕跟你讨论不出来什么，还是算了吧，呵呵……”
贺刚有意在苏月雯面前显露一下自己的学识，另外他也认为陈明宇在经济领域不会有什么独到见解，所以想踩一下他，便说道：“别这么说呀，咱们也就是随便聊聊，说对说错都没关系，就是谈谈自己的看法嘛，怎么样？”
陈明宇沉吟了一下，说道：“你想聊什么话题？”
贺刚见他上钩了，便在心里冷笑一声，说道：“众所周知，眼下国家讨论最多的就是为亏损国企寻找出路的问题，对此你有什么看法？”
陈明宇对这个话题其实是非常了解的，由于他拥有着上帝视角，所以他知道，国家在为亏损国企寻找出路的过程中走过一些弯路，但是也最终找到了最合适的解决办法，那就是“抓大放小、国退民进”，其基本思路是，国有资本从完全竞争领域中全面退出，充分激发民间资本的积极性，同时在上游能源型行业中强势的形成垄断格局，在这些领域，政府将竭力排斥民间及国际资本的竞争，通过强化垄断来保证国营企业的既得利益。
但是，对于这个“最高精神”，陈明宇可没有兴趣在这儿跟贺刚谈，便淡淡一笑，反问道：“你对此有什么看法呢？”
亏损国企何去何从的问题，确实是眼下最让人揪心的一个问题，因为这件事牵涉数以亿计的国企职工和这些国企职工背后的家庭，苏月雯的爸妈都是国企职工，因此她同样对这个话题非常感兴趣，便也歪着脑袋聆听。
贺刚见苏月雯对这个话题非常感兴趣，便更加来劲了，说道：“我认为亏损国企的最好出路就是引进外资来收购国有企业，并且利用外国公司的先进经验和管理手来改造国有企业！比如今年以来，印尼华裔商人黄鸿年对国有企业的收购就是很好的模式！尤其是在泉州，建党节前夕，黄鸿年一次性打包收购了泉州的41家国有企业，由此还形成了‘中策现象’！我认为，只要能把黄鸿年的这种收购方式在全国进行推广，咱们国家大面积亏损的国有企业必然会是一番新的景象！‘中策现象’就是咱们国企的救世主！”
陈明宇闻言不禁晒然一笑，其实他也知道，黄鸿年自今年四月份携资金进入中国，大肆收购国有企业之后，引起了很多经济学家的大力称赞，让一些改革派理论学家们似乎看到了让国企摆脱旧体制的曙光。于是，这些经济学家便对黄鸿年寄予了一种玫瑰色的梦幻理想，因此使得“中策现象”成为了国企改革的风向标。
诚然，“中策现象”确实是有很多积极的意义，它在一定程度上是的国营企业改革走出了在笼子里改革的老路子。
但是，后来的事实证明，“中策现象”并不成功。
首先，黄鸿年本人从无实业经验，他本人对实业也毫无兴趣，他之所以大肆收购这些国企，主要原因就是因为他收购这些国企的成本非常低！他前前后后总共收购了上百家企业，但是从来都没有往这些企业派驻一人，也没有输入什么先进的管理体制，被收购的企业还是靠着原来的厂长和工人继续经营，总部仅仅派出了两三位财务人员度这上百家企业进行全年巡回审计。
黄鸿年的目的也并不在于通过实际的经营而使这些收购了的企业“起死回生”，实际上，他只想通过资本运作的方式，利用“中国概念”为噱头，把相关联的企业打包在国外上市，谋求利益！
但是，他“空手套利”的如意算盘最终还是失算了！
黄鸿年收购有余，整合无力，这些被收购了的企业，除在被收购之初，短暂的焕发了一番生机之外，后来几乎全都陷入到了亏损的泥潭！
到了1997年，亚洲金融危机爆发，黄鸿年损失惨重，遂将大部分股份套现，彻底脱离了与中策的关系。
曾经由黄鸿年一手导演的“中策现象”，至此算是彻底失败。
当然了，这些都是以后的事情了，陈明宇带着未来视角，所以能够从一开始就看清楚这件事的弊端，但是对于普通人来说，尤其是放在这个深刻变革的年代中，黄鸿年的出现，第一次把“资本经营”这个概念带到了中国，还是有其积极意义的，一些经济学家对“中策现象”推崇备至也是有原因的，是无法苛责的。
只不过，陈明宇听贺刚说的如此言之凿凿，还说他认为怎么怎么，好像是他发现了“中策现象”能够“拯救”国有企业一样，而实际上，这其实是当下一些经济专家的观点，他只不过是复述了别人的观点而已，真是好笑！